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西安再添多家婦產專科醫院,資本加速進入盈利尚是未知 2022-12-12
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圖片來源:站酷近期,西安再添多家民營婦產專科醫院。醫療市場逐漸開放和單獨兩孩新政的實施所展現出來的廣闊前景,正推動著各路機構加緊布局和擴張。但從當前運營局面來看,高端非公婦產醫院要站穩市場,還有很長的路要走。西安非公婦產醫院樣本:定價非天價,攀比效應明顯環境優雅,診療私密,服務貼心,價格較高是非公高端婦產醫院的共有特征。2010年,西安曲江婦產醫院開業,2014年西安安琪兒婦產醫院開業,這兩家醫院分別位于曲江、高新兩塊區域。在西安曲江婦產開業前,非公醫院的婦產專科多隸屬于民營綜合醫院的一個特色科室,比如高新區的西安雁塔儷人醫院,十年前就有較高端的婦產專科,但是醫院本身還有整形美容、婦科腫瘤等專科。西安曲江婦產醫院算得上是西安真正意義上的首家高端婦產專科醫院。既然是新鮮事兒自然也就是稀罕事。西安曲江婦產醫院副院長楊紅葉介紹道,醫院剛開業那年才生了114個孩子,年收入幾百萬,第二年達到70例月的分娩量,如今全年接近兩千新生兒。而西安安琪兒婦產醫院2018年每月有近100個新生兒誕生。目前西安市的非公高端婦產醫院價格基本相當,個性化病房會有少許價格差異。據了解,曲江婦產醫院單間價格是2萬,兩居是3萬多,三居是4萬多,LDR產休一體約12萬,月子也分4、5、6萬元三個檔。西安安琪兒婦產醫院的價位基本相同。據了解,西安其他婦產專科醫院差不多也是這個價位。網傳在這類專科醫院花費十幾萬的,如果是正常分娩的話,那極有可能是月子套餐定的時間長。我們的產檢費用和公立醫院價格并無太大差異。楊紅葉提到,有很多產婦在曲江婦產醫院產檢,最后去公立醫院生。我們醫院剛開業的那會,顧客確實財力比較雄厚,就是要選貴的。楊紅葉介紹道,但是現在多半都是追求就醫體驗和就醫品質的人群。二胎產婦也希望選擇高端婦產醫院。還有外籍人士一般也會選擇非公高端婦產醫院,因為我們有JCI國際認證,這樣他們報銷起來比較方便。楊紅葉還提到了一個有意思的事情,很多90后產婦選擇在我們這樣的婦產專科生產,成為一種高品質生活的象征。楊紅葉舉例,有的產婦生孩子花費3萬,出去后給別人說花了十幾萬,這一下把價格抬了好幾個層次,引起周圍朋友對私立高端婦產醫院的一種迷之向往。楊紅葉認為這樣是一種另類的攀比,似乎生孩子的地方也成了攀比的新方式,會被貼上條件好的標簽。這點也得到了安琪兒婦產醫院副院長賀征的認同。西安準媽媽選公,因為安全感更強近年來,西安市的非公高端婦產醫院數量、床位不斷增多。2019年6月,新長安國際婦產醫院開業,按照目前可查到的信息,該家醫院開放床位200余張。從2018年以來西安市城北區域也陸續新添多家婦產醫院及床位:西安漢城婦產醫院200余張,西安宜和佳婦女兒童醫院開放床位80余張。一定程度上說,非公婦產醫院正逐步打破公立醫院的壟斷局面,提升民營醫療行業的活力,讓消費者擁有更多的自主選擇權,這對于市場和孕育者來說都是極為有利的。不過,非公婦產醫院的發展也有隱憂。近3年的數據顯示,二胎政策放開后,我國新生兒數量不增反降。以2018年為例,出生人口1523萬人,新生兒數量比2017年減少了200萬人。大部分準媽媽還是選擇到公立綜合三甲醫院選擇生產。據西安市衛健委資料顯示,西安市2018年通過助產醫療機構出生的新生兒總數是13.8萬,登記在冊的助產醫療機構100余個。據2018年各家醫院公布數據顯示,西安市第四醫院產科床位260張,年生育量近2萬例;西北婦女兒童醫院產科開設床位305張,年分娩量2萬余例;陜西省人民醫院產科床位123張,分娩量接近萬例,西安市中心醫院產科目前開放床位36張,年分娩數3000人次左右。西安安琪兒婦產醫院150張床位,年分娩量兩千余例,西安曲江婦產醫院100張床位,年分娩量在2000例左右。公立醫院是資深醫生聚集地,科室齊全應對突發情況的能力強,會更好地保障孕產婦和新生兒的安全,這也是環境雖差,公立醫院里仍然有孕產婦排隊扎堆的原因之一。賀征表示。隨著國民收入水平逐漸增加,國民在個人衛生費用支出逐漸增加,而這也推動醫療消費需求向多元化、多層次的方向發展。但是,顧客最終是否選擇民營醫院,并不僅僅是考慮幾萬元的費用。在西安的家庭,男性的話語權還是很高的,老婆看中了我們這里后,還是要回去和老公和長輩商量。而在成都,女性的態度常常就是你不讓我在這里生,你就自己生,所以男性參與決定在哪生的話語權就比較少。賀征雖然是開了個玩笑,卻說出了西安和成都兩地消費者的觀念,其實私立婦產醫院生孩子的幾萬塊錢,對于中產家庭不算什麼,主要是和長輩的理念不同。成本巨大,客戶易流失,實現盈利周期長據了解,一家兩萬平方米的婦產專科醫院一年收入僅1個多億,安琪兒是一家連鎖店,在全國4個城市擁有5家店,西安這家店一個月的各項支出至少1000萬。賀征說,月子套餐價格高低與居住時間長短有直接聯系。住的越久價格越高,床位周轉時間就長。其實每個月要花出去不少。比如高額的服務成本,為了實現服務競爭的差異化,安琪兒配套了餐飲部門,管理產后和月子期飲食。配套了月嫂24小時一對一護理,兼容酒店和家庭的溫馨,致使服務成本居高不下。如果這個價格要從顧客那里賺回來,那顧客勢必又會減少,變成了惡性循環。賀征表示,還有推廣費、房租、物業的花銷等都是大開支。醫院的發展離不開技術的支持和發展。所以,在婦產專科醫院里最貴的成本支出毋庸置疑是專家工資,據了解一個婦產專家的年薪至少在五十萬,每一家醫院大約有8-10位左右高年薪經驗豐富的專家。這些專家皆來自公立三甲醫院婦產科的業務骨干,擁有二十年以上的臨床工作經驗,在處理分娩突發狀況時有豐富的經驗。專家是非公高端婦產醫院的核心,既需要他們保障臨床分娩安全,又需要專家的名氣來吸引產婦。全年專家的工資成本基本在1000多萬,即使費用再高,這些專家是我們業務發展和技術安全的核心保障,這一部分的費用無論如何是不能省的。楊紅葉說。同時,我們的客戶養成很慢,需要9個多月,而且在這個過程中隨時都有可能因為投訴、服務不到位等就造成客戶流失。楊紅葉提到,從基礎人口比例來看,開設高端婦產醫院并不是一個投資利潤產出誘人的行業,或許投資人會按資本運作方式,當醫院達到一定規模了再進入資本市場,這也是現在婦產醫院市場的一種形式。市場需要醫療同行一起去做,各家力求把自己的服務做到更細致,把技術團隊更精準地提升,其實我們并不排斥其他非公婦產醫院加入這個市場,只有每一家都做好自已,才能共同做好婦產市場。楊紅葉表示,醫療的本位是醫療結果第一位,滿足消費者對高端產科服務的需求與之并列,是婦產行業需要共同奮斗的目標。賀征也表示,即便是非公醫院也應該回歸醫療的本質,不然無法在學術上發展和立足。殘酷的淘汰賽,在婦產醫療行業已經展開2018年初,成立近四年的專科婦產醫院北京大學醫院馨蕙馨婦幼中心關閉。遭遇滑鐵盧的不止這一家。截至2018年12月31日止年度未經審核的財務資料,和美醫療實現營收10.08億元,較2017年增加9.1%,公司虧損1.99億元,由盈轉虧。據公開數據顯示,較為有名的和睦家醫療近年來處于虧損狀態,2018年虧損1.77億元,今年1-5月虧損8900萬元。殘酷的淘汰賽,在婦產醫療行業已經展開。盡管資本市場不斷向高端婦產醫院拋出橄欖枝,母嬰紅利期看似已經來臨,但實際上大部分高端婦產醫院還處于搶孕婦、提升體驗感的階段。據業內人士透露,像口腔醫院,收支要求是三個月做到平衡,但是非公婦產醫院是遠遠做不到,大部分是需要幾年才能營收平衡,所以看著前景非常好,但是實際要達到收益期比想象的時間要長許多,而且盈利前景挺不明朗。在采訪中,記者發現高端婦產醫院之所以不遺余力地加大專家團隊的建設,就是因為產科要應對的是產婦和孩子兩條人命,畢竟專科醫院不比綜合醫院科室覆蓋完備。這對于非公高端婦產醫院而言是極大的挑戰。西安某公立三甲醫院婦產科專家L主任表示,二孩政策放開后,高危妊娠逐漸增加,高齡產婦增加,產婦分娩風險也在增加。比如產婦發生羊水栓塞,這種就很難預期,公立醫院搶救都很難,對于非公醫院的搶救實力也就更難了。L主任還提到,即便不是羊水栓塞這樣的惡性事件,僅針對產婦大出血,就是一個考驗技術的時候,切子宮固然干脆,但考驗人的是保子宮,這就對專家的要求非常高。隨后還有綠色轉診通道的建立,產婦發生無法應對的情況時,醫院周圍是否有可以就近轉診的綜合大醫院,這些都是非公高端婦產醫院需要考慮的問題。如果現在只是單純看供應量,大家對二胎需求嚴重高估,而實際上需求沒有真正出現。但是其中消費升級帶來的中高端需求相對較多。從供給上來說,這幾年有大幅提升供給的現象,很多后起機構面臨最大的挑戰,一方面是怎么讓消費者更好地知道自己、建立新品牌;另外一方面怎么樣找到醫生團隊進行深入合作,這是面臨的共同問題。

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