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最新消息| 美業老鐵們,悄悄問一句,2021年度運營規劃你們做好了嗎? | 2022-01-05 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1686288762715347741&wfr=spider&for=pc" 三連幫美業教育學院發布時間：12-1709:58成本高，生意難做；顧客少，產品難賣出；員工流動性大，門店難留人……諸如此類的抱怨，小幫聽得耳朵都魔繭了！因為這些問題于美業太常見了，近兩年被淘汰的美容院90%都是因為這些原因，總結下來就是：經營無方向、管理無規則、工作無方法、年度無規劃！比三無還多一無，怎么可能不關門大吉呢？疫情不過是加速了門店的倒閉，究其根本還是因為老板的問題。古人都說，一年之計在于春。年度規劃的重要性，從古至今可見一斑。而企業的經營更是建立在良好的運營規劃基礎之上。年度運營規劃是基于經營和管理的系統規劃，經營是對外資源整合，解決生存問題，管理是對內資源整合，解決發展問題。但很多美容院的管理者不把門店的年度規劃當回事，不知有規劃才有方向，有方向才有行動，有行動才有結果！為什麼要制定年度經營計劃？①明確美容院發展目標與方向。②落實美容院戰略。③明確美容院各崗位工作目標。④制訂美容院年度計劃和措施。⑤凝聚團隊力量。⑥實現美容院發展。美容院制訂年度計劃的步驟：1. 復盤2020總結是為了更好的出發，通過對2020年的全面復盤，找出美容院的病因，為2021年度規劃提供有力的依據。2、制定戰略羅盤先搞清楚門店發展方向，然后明確門店發展路徑，最后找到實現戰略的工具和方法，讓員工輕松愉悅地完成。3、制定目標主要為美容院在2021年具體要做哪些事？要達成怎樣的結果？4、組織建設創建實現目標的團隊，打造“堅不可摧”的團隊文化，促進組織裂變。5、監督執行建設完善的管控系統，實行節點檢查，實現表格+流程管控（日結果匯報、周例會、月度啟動大會等），確保目標實現。6、激勵機制機制激活人才，制度限制人才！確立并完善積分機制、薪酬機制、績效機制等，解決員工達成目標怎么獎勵？沒有達成目標，該怎樣兌現承諾的問題。7、財務預算進行投資風險評估，從正現金流、正利潤、正人效出發進行全方位財務管控。真正科學有效的年度運營計劃，不但可以讓美容院成本費用更可控，員工績效更科學，還可以制定年度業績目標更輕松，將目標層層分解落實到門店，各崗位、各部門、個人和具體行動上，真正做到“用腦子打仗，而不是憑力氣打仗”。制定2021年度運營計劃，就是幫助美容院將年度目標分解到季度、月度目標，讓每個月的業績目標更清晰，成本費用更可控，員工績效更科學，落地更方便，實現：把說的變成做得，把做的變成結果，把結果變成利潤。美業人的未來由我們自己來創造，所有的磨難都是考驗，這一次我們絕不認輸!!!從規劃到行動，從方案到落地，三連幫美業教育學院全程陪伴，1月13日，讓我們面對面，離彼此更近一些。舉報反饋 關鍵字標籤：狐臭手術比較 |
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